湖南和一实业集团有限公司（以下简称和一集团）是一个产业多元、跨地区性的集团公司，业务涉及酒店业、房地产业、旅游业等领域， 子孙公司纵横全国1 4 个地级市。2 016年5月，和一集团资金链断裂， 引发严重债务危机，大批债权人通过起诉、闹事、曝光等各种途径讨债维权， 前往公安机关指控和一集团涉嫌非法吸收公众存款等犯罪，要求公安机关立案 侦察。

在如此严峻的形势下，我司团队临危受命，接受公司托管，为和一集团提供企业危机管控服务。经过为其一星期的法商体检和尽职调查，和一集团资产主要以自有产权酒店与未完工地产项目估 价，现金流匮乏； 负债的暂估金额为15.8亿 元，资产难以在短时间内变现，有明显丧失清 偿债务能力的可能。但经我司团队研究发现， 和一集团的项目和资产优良，具备盘活和提升资产价值的空间，可以 通过破产重整的方式帮助企业脱离困境。针对和一集团的现实情况， 我司团队制定出了相应的重整方案， 积极与各方债权人沟通， 主动请求政府、法院和湖南省工商联的指导。最终各方达成共识，和一集团依法进入破产程序， 通过 执行重整方案实现和一集团资产的保值增值，2018年年底，和一集团顺利通过重整计划草案，经法院批准，现已经进入重整执行阶段。

此外，和一集团重整案件入选了长沙市中级人民法院破产典型案例白皮书。

在此案例中，我们可以清晰的认识到，当民营企业陷入债务危机后， 极易陷入到孤立无援的境地， 需要各方力量帮助其摆 脱困境。其次， 我们也能看破产重整制度的优越性， 其能够保护企业财产完整性、厘清法律关系、引进投资者，进而帮助企业脱困。最终， 我们还要充分认识到破产重整须各方力量的配合， 即企业主动、法院作为、司法机关谨慎对待刑事控告。