绿能高科集团有限公司因2007年中石化“主辅分离”改制成立，经过十余年的发展，绿能集团由近50家关联公司构成，已建成3座LNG加工厂，合计设计产能380万方/天，一座在建LNG工厂，设计产能100万方/天。已建成33座加油加气站，在建加油加气站约40余座。业务分布于河南省、陕西省、内蒙古、山东和安徽等地。2014年至2017年上半年，受国际油价下跌的影响，天然气行业陷入低谷，绿能集团经营受到波及。绿能集团因现金流断裂，无力支付应付债务及利息，大批债权人通过各种途径维权，涉及诉讼近500起，涉案标的金额超24亿元。截止2018年12月31日，绿能集团（含各子、孙公司）的账面资产净值总额达39亿元，账面债务总额超27亿元。
我司团队作为绿能集团现第一大股东及重整投资人神州行者资产管理有限公司的重整顾问进驻公司，进行法商体检、尽职调查后，提出绿能集团重整的顶层设计综合决策方案，帮助绿能集团持续经营、恢复生产，并指导绿能集团四个核心公司依法向法院申请破产，最终北京市第一中级人民法院受理集团公司破产清算，现正在清算转重整程序中。
